تقدير
عودة للموسوعةالتقدير هوعملية إيجاد مقاربة زمنية لإنجاز مهمة أونشاط بحيث ينتج عن هذه العملية قيمة قابلة للاستخدام في أمور مختلفة كتقدير الوقت اللازم لإدخال البيانات أونسبة عدم الاستقرار أومقدار الشك في تطبيق المهمة. يمكن استعمال القيمة المقدّرة لأنها تُشتق من المعلومات المتاحة ولا تكون عشوائية. عادة ما تتضمن عملية التقييم "استخدم القيمة الإحصائية المشتقة من عينة لتقدير قيمة مفهمة السكان ذات العلاقة". تعطي العينة معلومة قد تكون متسقطة لتحديد مجموعة يمكن حتى تصف المعلومات الناسيرة. يعتبر التقدير الذي لاقد يكون سليماً "مبالغة في التقدير" إذا تجاوز التقدير النتيجة العملية، ويعتبر "دون التقدير" إذا كان التقدير أقل من النتيجة العملية.
طالع أيضاً
- حدسية (رياضيات)
- تقدير التكلفة
- إحصائيات التقدير
- نظرية التقدير
- مرشح كالمان
- عرض أسعار المبيعات
المراجع
- ^ C. Lon Enloe, Elizabeth Garnett, Jonathan Miles, Physical Science: What the Technology Professional Needs to Know (2000), p. 47.
- ^ Raymond A. Kent, "Estimation", Data Construction and Data Analysis for Survey Research (2001), p. 157.
- ^ James Tate, John Schoonbeck, Reviewing Mathematics (2003), page 27: "An overestimate is an estimate you know is greater than the exact answer".
- ^ James Tate, John Schoonbeck, Reviewing Mathematics (2003), page 27: "An underestimate is an estimate you know is less than the exact answer".
وصلات خارجية
- Estimation chapter from "Applied Software Project Management" (PDF)
تاريخ النشر:
2020-06-02 12:06:30
التصنيفات: إحصاء, إدارة المشاريع, نظرية التقدير, بوابة إدارة أعمال/مقالات متعلقة, بوابة الاقتصاد/مقالات متعلقة, جميع المقالات التي تستخدم شريط بوابات, جميع مقالات البذور, بذرة إحصاء واحتمالات, صفحات تستخدم خاصية P227
التصنيفات: إحصاء, إدارة المشاريع, نظرية التقدير, بوابة إدارة أعمال/مقالات متعلقة, بوابة الاقتصاد/مقالات متعلقة, جميع المقالات التي تستخدم شريط بوابات, جميع مقالات البذور, بذرة إحصاء واحتمالات, صفحات تستخدم خاصية P227