كاريتاس
قسم التاهيل المرتكز على المجتمع
يعمل قسم التاهيل المرتكز على المجتمع من أجل تفعيل دور المجتمع في تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة وأسرهم .
الهدف العام للقسم :
ان يحصل اكبر عدد من الافراد ذوي الاحتياجات الخاصة واسرهم على الخدمات التاهيلية المتاحة في المجتمع المحلي .
تفعيل دور الاسر في تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة
ما معنى حتىقد يكون التاهيل مرتكزاً على المجتمع ؟
- حتىقد يكون مقبولا من المجتمع ونابعاً من احتياجه .
- حتى يشعر المجتمع بملكية المشروع
- حتى يعتمد في فنياته على كوادر محلية وامهات
- حتىقد يكون معروفاً للاوساط والهيئات الاهلية والحكومية
- حتى تؤدي برامجه لدمج المعاقين واسرهم بصورة طبيعية في المجتمع.
- حتى يساعد في حتى يفتح المجتمع فرص تشغيل للمعاقين البالغين
- حتى يفتح فرص التشبيك بين الجمعيات الاهلية في منطقة المشروع والعمل التنموي المشهجر فيما بينها .
قسم التاهيل المرتكز على المجتمع
مسيرة وتحديات ونجاحات :-
مسيرة :
من 1989 – حتى الان
تحديات :
في النواحي الفنية
في النواحي الادارية
في التمويل
في المشاركة المحلية
نجاحات :
- تنمية قدرات ذوي الاحتياجات الخاصة والعمل على ارتقائهم
- تمكين الاسر
- تعديل نظرة المجتمع نحوالمعاق
- تنمية الوعى بحقوق المعاقين واسرهم .
- بناء قدرات تاهيلية لجمعيات تنمية المجتمع المحلي
- إدارة ذاتية لمشروع مجتمعي .
- الوصول للمهمشين (الاكثر والاكثر فقرا) .
مشروعات التاهيل المرتكز على المجتمع :
القاهرة :
دهشور
باب الشعرية
جمعية الشرفا
العمرانية الغربية
جمعية السنابل
كاريتاس المطرية
جمعية لواء الاسلام
جمعية الوحدة
قرية صفط زريق
جمعية الازهار
العمرانية 2
الصف
جمعية هضبة خير الله
قليوبية 1
قليوبية 2
الاسكندرية :
برج العرب
عزبة الـ500
القباري
باكوس
الحضرة
سموحة
جمعية الرضوان
المندرة
كرموز
مشروعات مع هيئات دولية (Plan-Movimondo) :
(2004 – 2008)
جمعية الشرفا – جمعية الازهار – جمعية الوحدة – جمعية أبوبكر – جمعية تنمية المجتمع بدهشور - جمعية تنمية المجتمع في البحيرة – جمعية الوحدة السكنية بالصف
مشروعات مستمرة :
نماذج القسم :
كاريتاس العمرانية – جمعية تنمية المجتمع المحلي بالعمرانية – مركز كاريتاس المطرية
مشروعات تحت الانسحاب :
(2004 – 2005)
جمعية لواء الاسلام بالزاوية الحمراء
جمعية التاهيل الاجتماعي بالشرقية (صفط زريق)
بالنسبة لمشروع الشراكة مع Plan فهويستهدف إنشاءعشرة مشروعات CBR في محافظات هى : القاهرة – الجيزة – البحيرة – الاسكندرية –القليوبية . وينتهي في 2008
بالنسبة لمشروع الشراكة مع Movimondo فهويستهدف إنشاء مشروعين CBR في محافظة الجيزة (العمرانية الغربية – الصف ) وينتهى في 12/2007
بالنسبة للمشروعات المستمرة ، هى مشروعات يملكها القسم ويمولها ويحتفظ بها كنماذج يمكن تكرارها ، ويقوم بتطوير العمل بها بشكل مستمر (المطرية (مركز كاريتاس) – العمرانية الغربية (مركز كاريتاس) .
مشروعات تحت الانسحاب ، هى مشروعات في الفترة التي يمر بها جميع مشروع قبل ان ينسحب منه مركز سيتي فنيا وماليا واداريا بعد تمكين الفريق المحلي وتولي الشريك جميع شئون المشروع (الزاوية الحمراء – صفط زريق) .
أما مشروعات المتابعة ، فهى مشروعات فترات المتابعة التي تتباعد تدريجيا والحد الاقصى لها أربعة سنوات حسب حالة جميع مشروع .
يخطط القسم في 2007 للانطلاق في مشروعات جديدة مع شركاء جدد في شرق الدلتا ومدن القناة .
مراحل المشروع :
1. المسح وقياس الاحتياجات :
جمع بيانات ومعلومات عن :
المكان – العدد – المصادر – الخدمات الجكومية والاهلية – العادات – خصوصية المجتمع – الاستعداد – النطاق الجغرافي للمشروع – المستهدفين .
2. الاعداد :
الجوالنفسى – بدء تسليم المفاهيم – الاعلان – المكان – الادوات – الفريق المحلي – التوعية – الرؤيا المشهجرة للمشروع – تحديد وصياغة أدوار الشركاء – بدء تدريب الفريق المحلي .
3. المشاركة :
التدريب – التمكين – التوعية – النشر والاعلان
4. المساندة والانتشار :
استمرار تدريب الفريق المحلي – التوعية – التشبيك – العمل المباشر المكثف مع الاطفال والامهات والمتطوعين – بناء قدرات لدى الشريك وتدريب القيادات – الانشطة العامة – بدء الاعداد للانسحاب .
5. الاعتماد الكامل على الذات :
الانسحاب التدريجي – الدعم عن بعد
6. المتابعة :
الدعم عن بعد – التاكد على الاستمرارية
7. المدة الزمنية :
تختلف حسب المشروع وحسب الشريك المحلي ومدى تعاون المجتمع .
حقى في الحياة حتى أعيش وأعمل وأنتج ........ دعونى أحيا حياة كريمة ........ أنا زيك أحلامى عديدة وإرادتى صلبة وعنيدة ........ نحن قادرين ولسنا متخلفين ........
