شكل العثور على مديرين أبرز التحديات التي تواجهها الشركات التقنية في المملكة، وبنسبة وصلت إلى 80 % من رواد الأعمال يواجهون هذا التحدي، حيث أشار تقرير حول تحليل مجتمع ريادة الأعمال بالمملكة إلى أن العثور على مديرين في المناصب التنفيذية بالمشاريع التقنية يعد أمرا صعبا بشكل خاص، نظرا لقلة عدد المهنيين ذوي الخبرة والتجربة الكافية للمناصب الإدارية العليا. كما أدى ارتفاع الرواتب والمزايا التي تقدمها جهات القطاع العام إلى ارتفاع توقعات الرواتب بين الباحثين عن عمل، مما يشكل عقبة أخرى أمام الشركات الريادية.
توفر المواهب
أشار التقرير إلى أن هذا التحدي في طريقه للتغيير، وذلك بسبب ازدهار منظومة ريادة الأعمال، حيث أصبح المديرون ذوو الخبرة في الشركات الكبرى أكثر استعدادا للانتقال إلى شركة ريادية بينما في السابق كانت هناك صعوبة في إقناعهم للانسحاب من مناصبهم، وأصبح التحدي الآن هو عدم وجود ما يكفي من المواهب المحلية لتلبية الطلب المتزايد، حيث لم يعد التحدي في إقناعهم، بل إن المشكلة الآن هي أن عدد المواهب لا يكفي.
التوظيف عن بعد
أكد التقرير أن المنافسة من الشركات الكبرى والجهات شبه الحكومية تفرض ضغوطا على توفر المواهب، وعلى الرغم من وجود عدد كبير من خريجي تخصص علوم الكمبيوتر إلا أن العديد من الشركات الناشئة تحتاج إلى مواهب ذات خبرة ومهارات محددة، وليس لديها الموارد اللازمة للتدريب داخليا، وتتمثل الإستراتيجية الرئيسية للتغلب على هذا التحدي في التوظيف عن بعد في دول مثل الهند وباكستان ومصر والأردن، حيث يعتبر الكثير أن المواهب التقنية تكون أكثر مهارة وبتكلفة أقل.
يجد رواد الأعمال في مدينة الرياض صعوبة أقل في الاحتفاظ بالمواهب وتتمثل الآلية الأكثر شيوعا بين رواد الأعمال للاحتفاظ بالمواهب في تقديم خطة خيارات الأسهم لكبار الموظفين الذين يفكرون بالاستقالة، وتشمل الإستراتيجيات الأخرى برامج ولاء الموظفين والمزايا المحسنة والأنشطة التي تضيف إلى ثقافة الشركة وبيئتها.
اللوائح الحكومية
شكلت اللوائح والتشريعات الحكومية تحديات كبيرة أو خطيرة للعديد من رواد الأعمال، واعتبر معظمهم أن اللوائح والتشريعات الحكومية تعتبر تحديا لم يتغلبوا عليه، وتم وصف اللوائح بأنها غير متوقعة وسريعة التغير، حيث تؤثر التغييرات المتكررة في التشريعات على رواد الأعمال، مما يجعلهم يخصصون مواردهم للامتثال للتغييرات الجديدة.
إستراتيجيات التغلب على التحديات
حدد التقرير 3 إستراتيجيات الأكثر شيوعا يستخدمها رواد الأعمال في التغلب على التحديثات، تمثلت في تعيين مديرين من الخارج، وهو غير مسموح به للجهات في القطاع العام، والشراكة مع الجامعات المحلية لإنشاء دورات تدريبية، أو إطلاق برامج تدريب داخلية للمدراء المحتملين، بالإضافة لنقل العمليات إلى الخارج لاستقطاب المواهب هناك.
أهم معوقات نمو الشركات التقنية
توافر المديرين
80 %
توافر المهندسين
60 %
اللوائح الحكومية
45 %
الاحتفاظ بالمواهب
40 %
الحصول على رأس المال
35 %
الوصول إلى العملاء
25 % الاحتفاظ بالمواهب
توفر المواهب
أشار التقرير إلى أن هذا التحدي في طريقه للتغيير، وذلك بسبب ازدهار منظومة ريادة الأعمال، حيث أصبح المديرون ذوو الخبرة في الشركات الكبرى أكثر استعدادا للانتقال إلى شركة ريادية بينما في السابق كانت هناك صعوبة في إقناعهم للانسحاب من مناصبهم، وأصبح التحدي الآن هو عدم وجود ما يكفي من المواهب المحلية لتلبية الطلب المتزايد، حيث لم يعد التحدي في إقناعهم، بل إن المشكلة الآن هي أن عدد المواهب لا يكفي.
التوظيف عن بعد
أكد التقرير أن المنافسة من الشركات الكبرى والجهات شبه الحكومية تفرض ضغوطا على توفر المواهب، وعلى الرغم من وجود عدد كبير من خريجي تخصص علوم الكمبيوتر إلا أن العديد من الشركات الناشئة تحتاج إلى مواهب ذات خبرة ومهارات محددة، وليس لديها الموارد اللازمة للتدريب داخليا، وتتمثل الإستراتيجية الرئيسية للتغلب على هذا التحدي في التوظيف عن بعد في دول مثل الهند وباكستان ومصر والأردن، حيث يعتبر الكثير أن المواهب التقنية تكون أكثر مهارة وبتكلفة أقل.
يجد رواد الأعمال في مدينة الرياض صعوبة أقل في الاحتفاظ بالمواهب وتتمثل الآلية الأكثر شيوعا بين رواد الأعمال للاحتفاظ بالمواهب في تقديم خطة خيارات الأسهم لكبار الموظفين الذين يفكرون بالاستقالة، وتشمل الإستراتيجيات الأخرى برامج ولاء الموظفين والمزايا المحسنة والأنشطة التي تضيف إلى ثقافة الشركة وبيئتها.
اللوائح الحكومية
شكلت اللوائح والتشريعات الحكومية تحديات كبيرة أو خطيرة للعديد من رواد الأعمال، واعتبر معظمهم أن اللوائح والتشريعات الحكومية تعتبر تحديا لم يتغلبوا عليه، وتم وصف اللوائح بأنها غير متوقعة وسريعة التغير، حيث تؤثر التغييرات المتكررة في التشريعات على رواد الأعمال، مما يجعلهم يخصصون مواردهم للامتثال للتغييرات الجديدة.
إستراتيجيات التغلب على التحديات
حدد التقرير 3 إستراتيجيات الأكثر شيوعا يستخدمها رواد الأعمال في التغلب على التحديثات، تمثلت في تعيين مديرين من الخارج، وهو غير مسموح به للجهات في القطاع العام، والشراكة مع الجامعات المحلية لإنشاء دورات تدريبية، أو إطلاق برامج تدريب داخلية للمدراء المحتملين، بالإضافة لنقل العمليات إلى الخارج لاستقطاب المواهب هناك.
أهم معوقات نمو الشركات التقنية
توافر المديرين
80 %
توافر المهندسين
60 %
اللوائح الحكومية
45 %
الاحتفاظ بالمواهب
40 %
الحصول على رأس المال
35 %
الوصول إلى العملاء
25 % الاحتفاظ بالمواهب
