بعد إطلاق مشروع استثمار الأندية، وترقب الرياضيين التعاقدات العالمية، نجح دوري روشن للمحترفين في تحقيق القيمة المضافة برعاية بلغت 478 مليون ريال الموسم الماضي، والتي ستتضاعف بدءا من الموسم المقبل، في وقت ينتظر فيه الرياضيون تطوير الناقل الرسمي، لمواكبة الحدث بمهنية عالية، وتسويق الأندية بشكل احترافي بعيدا عن العاطفة والميول.
نجاح أم فشل
فتحت صفقة النجم العالمي كريستيانو رونالدو باب الاستثمار والتعاقدات العالمية للأندية السعودية، إذ ينتظر الرياضيون تجربة عالمية ممثلة في إعلان التعاقدات التي سترفع أسهم دوري المحترفين، ومنافسته الدوريات العالمية، حيث قص الاتحاد شريط التعاقدات مع الفرنسي الدولي نجم ريال مدريد كريم بنزيما، في وقت انقسم فيه الرياضيون بين نجاح النصر في استثمار صفقة النجم العالمي رونالدو وبين فشله في ذلك، إذ يؤكد المؤيدون أن مباريات دوري روشن تم عرضها عبر 170 دولة من خلال 48 قناة، الأمر الذي زاد من المتابعة والاهتمام العالمي، بينما يرى فريق آخر أن النصر فشل تسويقيا، لقلة الخبرة، وعدم تحقيقه بطولات بالموسم المنتهي، في وقت يعزز فيه التعاقد مع النجوم العالميين العمل على تسويق منتجات الأندية بشكل احترافي.
تجربة استثنائية
كشف المختص بالإدارة والتسويق الرياضي المحاضر الدولي فهد الجهني لـ«الوطن» أن ما قُدم خلال الموسم المنصرم يعد تجربة استثنائية لنسخ الدوري السابقة من عدة جوانب تسويقية، وهذا ما تم بالفعل، مشيرا إلى أن الوصول إلى مستوى الدوريات العالمية ما زال يحتاج مزيدا من الوقت والعمل والتطوير.
وقال: «سنصل حتما إلى ذلك، ومن المتوقع أن يشهد الدوري في الموسم المقبل انضمام نجوم كبار سيحققون إنجازا غير مسبوق على مستوى تسويق دورينا عالميا، وبحجم وجود اللاعبين المحترفين يوجد مدربون عالميون يمثّلون 33 جنسية. كل هذه المعطيات رفعت وسترفع مستقبلا القيمة السوقية للدوري».
عوامل نجاح
كشف الجهني عن أنه لا بد من وجود عوامل لتحقيق نجاحات أكبر، ممثلة في: بيئة الملاعب، واستمرار ورش العمل، والتنسيق مع الأندية والمعنيين بالمنافسة، للوصول للأفضل، وعدم القسوة على رابطة دوري روشن السعودي للمحترفين، فهم في سباق مع الزمن، لمواجهة التحسين والتطوير، خاصة بعد استقطاب الخبير البريطاني جاري كوك صاحب تجربة الارتقاء والتطوير بمانشستر سيتي، وتعيينه رئيسا تنفيذيا للرابطة، والذي سيكون له دور كبير في نقلة نوعية للرابطة على مستوى الإستراتيجيات والتشغيل والتسويق بما يملكه من تجربة وفكر إداري رياضي كبير.
حكم مبكر
بيّن الجهني أن الحكم على تجربة التسويق والاستثمار في الأندية، وتقرير مدى نجاحها أو فشلها، لا يزال مبكرا، لعدم وجود أثر كبير لها، سواء من حيث النقل التليفزيوني أو تذاكر المباريات، مشيرا إلى أنه حتى الآن لم تستثمر غالبية الأندية وجودها في دوري المحترفين، والرعاية التي تحققت لا تتجاوز شعار الرعاة على قمصان الفرق، وهذا لا يكفي، في الوقت الذي نجحت فيه بعض الشركات الراعية في خلق علاقة بينها وبين جمهور الفريق، ومن ثم استأثرت بتفاعله وتعاطفه معها، مما أسهم في تعزيز علاماتها التجارية، وتسويق منتجاتها.
وأوضح أن الأندية تحتاج خلق بيئة جاذبة، لتحقيق إيرادات مجزية من الرعايات، واستثمار أصول النادي، ولا بد أن تتفهم إدارات الأندية أن المنتج الرياضي ليس كباقي المنتجات، فهو منتج غير ملموس، ويجب تفعيل متاجر الأندية وتسويق منتجاتها، والعمل على موضوع الشهرة والانتشار، حيث إن نقاط البيع في المطارات الدولية لا توجد بها منتجات للأندية، ولم نشاهد منتجات رياضية سوى في مطار الملك خالد الدولي بالرياض، عبارة عن منتجات ومبيعات لناديي الهلال والنصر فقط، وأهمية العمل على برامج الولاء وتنمية العضوية وتنويعها، وبرامج المسؤولية الاجتماعية، وزيادة توظيف منصات السوشيال ميديا الخاصة بالأندية، لزيادة التسويق، واستشارة المختصين من أجل تحقيق مكتسبات الاتصال التسويقي.
استفادة النصر
أكد الجهني أن إدارة النصر لم تنجح في استثمار الصفقة التي تم دعمها من قِبل صندوق الاستثمارات العامة، مع جهوده المستمرة في الارتقاء برياضتنا نحو العالمية، ومكتسبات وجود نجم عالمي بحجم رونالدو كريستيانو تسويقيا، وتتحمل إدارة النادي تبعات ذلك الفشل خلال فترة وجود هذا النجم مع الفريق، حيث كان يلعب بمفرده، وعلى الرغم من كبر سنه كان من أفضل عناصر الفريق، ولكن لعبة كرة القدم لعبة جماعية، ولن يستطيع عمل كل شيء بمفرده، ومؤشرات الفشل توالت دون إيجاد حلول، وذلك واضح بالأدلة عبر خسارة 3 بطولات كانت على طبق من ذهب للنصر، بداية بالتفريط في بطولة السوبر أمام الاتحاد، وتغيير المدرب، والخروج من كأس الملك أمام الوحدة على أرضه وبين جماهيره، وضياع دوري روشن السعودي للمحترفين.
- تجربة عالمية تنتظر دوري روشن
- استثمارات النجوم تضاعف منتجات الأندية
- الاستثمارات بين مطرقة المهنية وسندان التطوير
- إدارة النصر فشلت في استثمار رونالدو
- مطالب بتطوير النقل التليفزيوني والإخراج
عوامل تعزز الاستثمار
- بيئة الملاعب
- ورش العمل
- تعزيز العلامة التجارية
- تسويق المنتجات
- استثمار أصول الأندية
- تعزيز برامج الولاء
- التوظيف
- تفعيل متاجر الأندية
نجاح أم فشل
فتحت صفقة النجم العالمي كريستيانو رونالدو باب الاستثمار والتعاقدات العالمية للأندية السعودية، إذ ينتظر الرياضيون تجربة عالمية ممثلة في إعلان التعاقدات التي سترفع أسهم دوري المحترفين، ومنافسته الدوريات العالمية، حيث قص الاتحاد شريط التعاقدات مع الفرنسي الدولي نجم ريال مدريد كريم بنزيما، في وقت انقسم فيه الرياضيون بين نجاح النصر في استثمار صفقة النجم العالمي رونالدو وبين فشله في ذلك، إذ يؤكد المؤيدون أن مباريات دوري روشن تم عرضها عبر 170 دولة من خلال 48 قناة، الأمر الذي زاد من المتابعة والاهتمام العالمي، بينما يرى فريق آخر أن النصر فشل تسويقيا، لقلة الخبرة، وعدم تحقيقه بطولات بالموسم المنتهي، في وقت يعزز فيه التعاقد مع النجوم العالميين العمل على تسويق منتجات الأندية بشكل احترافي.
تجربة استثنائية
كشف المختص بالإدارة والتسويق الرياضي المحاضر الدولي فهد الجهني لـ«الوطن» أن ما قُدم خلال الموسم المنصرم يعد تجربة استثنائية لنسخ الدوري السابقة من عدة جوانب تسويقية، وهذا ما تم بالفعل، مشيرا إلى أن الوصول إلى مستوى الدوريات العالمية ما زال يحتاج مزيدا من الوقت والعمل والتطوير.
وقال: «سنصل حتما إلى ذلك، ومن المتوقع أن يشهد الدوري في الموسم المقبل انضمام نجوم كبار سيحققون إنجازا غير مسبوق على مستوى تسويق دورينا عالميا، وبحجم وجود اللاعبين المحترفين يوجد مدربون عالميون يمثّلون 33 جنسية. كل هذه المعطيات رفعت وسترفع مستقبلا القيمة السوقية للدوري».
عوامل نجاح
كشف الجهني عن أنه لا بد من وجود عوامل لتحقيق نجاحات أكبر، ممثلة في: بيئة الملاعب، واستمرار ورش العمل، والتنسيق مع الأندية والمعنيين بالمنافسة، للوصول للأفضل، وعدم القسوة على رابطة دوري روشن السعودي للمحترفين، فهم في سباق مع الزمن، لمواجهة التحسين والتطوير، خاصة بعد استقطاب الخبير البريطاني جاري كوك صاحب تجربة الارتقاء والتطوير بمانشستر سيتي، وتعيينه رئيسا تنفيذيا للرابطة، والذي سيكون له دور كبير في نقلة نوعية للرابطة على مستوى الإستراتيجيات والتشغيل والتسويق بما يملكه من تجربة وفكر إداري رياضي كبير.
حكم مبكر
بيّن الجهني أن الحكم على تجربة التسويق والاستثمار في الأندية، وتقرير مدى نجاحها أو فشلها، لا يزال مبكرا، لعدم وجود أثر كبير لها، سواء من حيث النقل التليفزيوني أو تذاكر المباريات، مشيرا إلى أنه حتى الآن لم تستثمر غالبية الأندية وجودها في دوري المحترفين، والرعاية التي تحققت لا تتجاوز شعار الرعاة على قمصان الفرق، وهذا لا يكفي، في الوقت الذي نجحت فيه بعض الشركات الراعية في خلق علاقة بينها وبين جمهور الفريق، ومن ثم استأثرت بتفاعله وتعاطفه معها، مما أسهم في تعزيز علاماتها التجارية، وتسويق منتجاتها.
وأوضح أن الأندية تحتاج خلق بيئة جاذبة، لتحقيق إيرادات مجزية من الرعايات، واستثمار أصول النادي، ولا بد أن تتفهم إدارات الأندية أن المنتج الرياضي ليس كباقي المنتجات، فهو منتج غير ملموس، ويجب تفعيل متاجر الأندية وتسويق منتجاتها، والعمل على موضوع الشهرة والانتشار، حيث إن نقاط البيع في المطارات الدولية لا توجد بها منتجات للأندية، ولم نشاهد منتجات رياضية سوى في مطار الملك خالد الدولي بالرياض، عبارة عن منتجات ومبيعات لناديي الهلال والنصر فقط، وأهمية العمل على برامج الولاء وتنمية العضوية وتنويعها، وبرامج المسؤولية الاجتماعية، وزيادة توظيف منصات السوشيال ميديا الخاصة بالأندية، لزيادة التسويق، واستشارة المختصين من أجل تحقيق مكتسبات الاتصال التسويقي.
استفادة النصر
أكد الجهني أن إدارة النصر لم تنجح في استثمار الصفقة التي تم دعمها من قِبل صندوق الاستثمارات العامة، مع جهوده المستمرة في الارتقاء برياضتنا نحو العالمية، ومكتسبات وجود نجم عالمي بحجم رونالدو كريستيانو تسويقيا، وتتحمل إدارة النادي تبعات ذلك الفشل خلال فترة وجود هذا النجم مع الفريق، حيث كان يلعب بمفرده، وعلى الرغم من كبر سنه كان من أفضل عناصر الفريق، ولكن لعبة كرة القدم لعبة جماعية، ولن يستطيع عمل كل شيء بمفرده، ومؤشرات الفشل توالت دون إيجاد حلول، وذلك واضح بالأدلة عبر خسارة 3 بطولات كانت على طبق من ذهب للنصر، بداية بالتفريط في بطولة السوبر أمام الاتحاد، وتغيير المدرب، والخروج من كأس الملك أمام الوحدة على أرضه وبين جماهيره، وضياع دوري روشن السعودي للمحترفين.
- تجربة عالمية تنتظر دوري روشن
- استثمارات النجوم تضاعف منتجات الأندية
- الاستثمارات بين مطرقة المهنية وسندان التطوير
- إدارة النصر فشلت في استثمار رونالدو
- مطالب بتطوير النقل التليفزيوني والإخراج
عوامل تعزز الاستثمار
- بيئة الملاعب
- ورش العمل
- تعزيز العلامة التجارية
- تسويق المنتجات
- استثمار أصول الأندية
- تعزيز برامج الولاء
- التوظيف
- تفعيل متاجر الأندية
