مقابلة عمل
عودة للموسوعةاللقاءات تشكل جزءا أساسيا من أنظمة الإدارة الحديثة.
أنواع اللقاءات
ولللقاءات ثلاثة أنواع رئيسية:
لقاءات التوظيف
هي اللقاءات التيقد يكون الهدف منها ضم أعضاء جدد إلى فريق العمل، وهي تكون عادة الفترة الثانية أوالثالثة من عملية التوظيف، ويكون الهدف منها إيجاد الموظف الأكثر ملاءمة ليدخل الفريق ويندمج مع الموظفين الموجودين.
لقاءات التعليم
هذا النوع من اللقاءات لا يسعى في الواقع إلى نصيحة أوتوجيه الأوامر للموظفين، بل يسعى إلى خلق وعي لدى الموظف بدوره وجعله أكثر تحملا للمسؤولية، فهي على شكل لقاءات يفصل بينها فترات من الخبرة، وتكون اللقاءة تعبير عن تقرير ومراجعة للأداء وجديد التعليم.
لقاءات الانضباط
كما حتى للصبية لقاءات انضباط تتمثل في إرسالهم للقاءة المدير في المدرسة، فإن المؤسسات التي يعمل فيها البالغون بحاجة أيضا إلى شكل من لقاءات الانضباط والتي تهدف إلى حصر المشكلات بسرعة وإعادة الأمور إلى نصابها، ويحتاج المرء أحيانا إلى مرشد خطي وذلك لتجنب الاتهامات بالتعسف.
الاستماع
يجب في إثناء اللقاءات الاستماع للشخص الذي يتم لقاءته، ويجب توخي بعض الأمور لدى الاستماع لمن تتم لقاءته، منها:
- تجنب الأحكام المسبقة
- إظهار الاهتمام
- ملاحظة المشاعر والانتباه إلى ما أعمق من نص الحديث.
- تجنب المقاطعة وتشتيت الانتباه.
- التشجيع بالإشارة (هز الرأس بالموافقة، التمتمة بعبارات مثل "نعم" أو"سليم" أو"أكمل")
- تلخيص اللقاءة والتوضيح.
انظر أيضا
طريقة ستار في لقاءة العمل
المصادر
التصنيفات: مقابلة عمل, استخدام, إدارة, مقالات بدون مصدر منذ ديسمبر 2018, جميع المقالات بدون مصدر, مقالات بدون مصدر منذ 2018, جميع المقالات التي بحاجة لصيانة, بوابة إدارة أعمال/مقالات متعلقة, جميع المقالات التي تستخدم شريط بوابات, صفحات تستخدم خاصية P268, جميع مقالات البذور, بذرة وظيفة, قالب تصنيف كومنز بوصلة كما في ويكي بيانات
