اسفير

اسفير (المعروفة سابقًا باسم مشروع اسفير) هي حركة عالمية بدأت في عام 1997 بهدف تحسين جودة المساعدة الإنسانية . تعد مجموعة معايير اسفير الأكثر استخدامًا والأكثر انتشارًا من المعايير الإنسانية . ويعد مرشد اسفير أبرز ما يصدر عن الحركة.

خلفية

شهدت التسعينات زيادة سريعة في الأنشطة الدولية للوكالات الإنسانية. أثناء أزمة اللاجئين في البحيرات الكبرى في عام 1994، كانت تقييمات المانحين والمنظمات غير الحكومية للأزمة تنتقد استجابة وأنشطة الكثير من المنظمات غير الحكومية. ومن هنا ازداد النقاش بين الوكالات الإنسانية حول عدم وجود معايير لتقديم المساعدة الإنسانية. كانت بعض الاستنتاجات الأولية للتقييم المشهجر للمانحين للمساعدة الطارئة لرواندا تنتقد أداء الوكالات الإنسانية في أزمة البحيرات الكبرى ومن هنا شعر عدد من الوكالات حتى الوقت قد حان لصياغة معايير للاستجابة الإنسانية.

الرعاة والمراقبون الأصليون

بالتزامن مع ذلك، وفي عام 1996 ، كانت المناقشات جارية داخل تحالف انترأكشن (InterAction ) واللجنة التوجيهية للاستجابة الإنسانية ( SCHR ) حول مشروع لوضع المعايير. قرر أعضاء المنظمتين حتى تجميع مواردهم وإقامة مشروع مشهجر سيكون فكرة جيدة. إلى غير ذلك، في عام 1997 ، تم إنشاء مشروع اسفير مع لجنة إدارة مؤلفة من ممثلين عن المنظمتين . اتىت أكثر من 25 في المائة من الأموال للفترة الأولى من المشروع من الوكالات الأعضاء في لجنة الإدارة والباقي من عدد قليل من الجهات المانحة الحكومية. من البداية، تم دعوة ثلاثة مراقبين للمشاركة الكاملة في أعمال لجنة الإدارة.

( تضم اللجنة التوجيهية للاستجابة الإنسانية منظمة كير الدولية ، كاريتاس الدولية ، اللجنة الدولية للصليب الأحمر ، الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر ، التحالف الدولي لإنقاذ الطفولة، الاتحاد اللوثري العالمي ، أوكسفام ، المجلس العالمي للكنائس ، منظمة أطباء بلا حدود )
إنترأكشن تضم 165 عضوًا من الولايات المتحدة ؛ 62 في لجنة الاستجابة للكوارث)

مراقبون:

فويس
اللجنة الدولية للصليب الأحمر
المجلس الدولي لوكالات التطوع

المشروع

كان الهدف الأصلي لمشروع اسفيرهووضع ميثاق إنساني وما يرتبط به من مجموعة من المعايير الدنيا بالتعاون مع المنظمات غير الحكومية الرائدة والحكومات المانحة ووكالات الأمم المتحدة، لنشر المنتجات الناتجة على نطاق واسع داخل النظام الإنساني الدولي وتشجيع اعتمادها الرسمي وممارسة وكالات الإغاثة والجهات المانحة لها.

في يوليو1997 ، بدأت الفترة الأولى من المشروع والتي كانت مقررة لسنة واحدة .

تم اختيار خمسة قطاعات لتغطية القطاعات الأساسية في الاستجابة الإنسانية:

إمدادات المياه والصرف الصحي
التغذية
المساعدة الغذائية
المأوى وتخطيط المواقع
الخدمات الصحية

الفترة الأولى - يوليو1997 إلى أكتوبر 1998

وضع المعايير الدنيا

تم تشكيل خمس لجان قطاعية، يدير جميع واحدة منها مدير معار من قبل إحدى الوكالات الراعية. كانت اللجان القطاعية مؤلفة من خبراء ليس فقط من المنظمات غير الحكومية، ولكن أيضًا من الصليب الأحمر والوكالات الحكومية مثل مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين ومنظمة الصحة العالمية وبرنامج الأغذية العالمي. وضعت لجان القطاع الحد الأدنى من معايير المساعدة لكل قطاع. كان الهدف من المشروع هوحتى وضع معايير دنيا من شأنه حتى يساعد على تحسين المساءلة والجودة الكاملة للاستجابة الإنسانية للمتضررين من الكوارث.

الميثاق الإنساني

في أوائل عام 1998 ، تم إنشاء فريق عامل لصياغة الميثاق الإنساني . سلطت المسودة النهائية الضوء على أهمية ثلاثة مبادئ بشكل خاص:

الحق في الحياة بكرامة،
التمييز بين المقاتلين وغير المقاتلين، و
مبدأ عدم الإعادة القسرية .

بحلول مايو1998 ، تم نشر مسودة الدليل على الإنترنت للتعليق عليها. تم تمديد الفترة الأولى لمدة أربعة أشهر حتى أكتوبر 1998.

الفترة الثانية - نوفمبر 1998 إلى يناير 2000

بدأت الفترة الثانية من المشروع في نوفمبر مع الهجريز على نشر المعايير ونشرها وتطوير المواد التدريبية. في ديسمبر، تم نشر المسودة الأولى وإطلاقها في جميع من واشنطن العاصمة ولندن. تشير المسودة الأولى إلى أنه تم إعداده مع عمل حوالي 641 شخصًا معينًا (بالإضافة إلى عدد لا يحصى من الأشخاص الذين لم يكشف عن هويتهم) ، تم جمعها من 228 منظمة، بما في ذلك المنظمات غير الحكومية، وحركة الصليب الأحمر / الهلال الأحمر، والمؤسسات الأكاديمية، والأمم المتحدة والوكالات الحكومية. تم نشره على مسقط مشروع اسفير للسماح بتعليقات واسعة.

التدريب

شهدت الفترة الثانية تطوير مواد تدريبية مكثفة لاستخدام الدليل. يركز البرنامج التدريبي "بشكل أساسي على العمل اليومي للممارس الإنساني الفردي". تتمثل الطريقة الرئيسية في استخدام ورش العمل للعاملين الميدانيين في المجال الإنساني لتسهيل التطبيق العملي للمعايير الدنيا.

الفترة الثالثة - نوفمبر 2000 إلى ديسمبر 2004

تم تنقيح الدليل بشكل تام وتم إطلاق الإصدار الثاني في عام 2004. بالإضافة إلى إجراء تقييم خارجي واسع النطاق. بعد عام 2004 ، اتخذ اسفير نموذجًا جديدًا، حيث حل مجلس الإدارة الموسع محل لجنة إدارة المشروع. كما تحول هجريزها نحوتسهيل عمل الأشخاص الذين يستخدمون ويروجون اسفير على الصعيدين الوطني والإقليمي.

الفترة الرابعة، منظمة مستقلة قائمة على العضوية

في عام 2016 ، توقفت اسفير عن أنشطتها كمشروع محدود المدة ("مشروع اسفير ") لتصبح منظمة مستقلة لا تهدف للربح ("اسفير ") . كثفت المنظمة أيضًا جهودها لبناء مجتمع عالمي، حيث جمعت بين الممارسين الإنسانيين الذين يتقاسمون التزامًا بتحسين جودة ومساءلة المساعدة الإنسانية.

في يونيو2018 ، أطلقت اسفير حملة عضوية ، داعية المنظمات الإنسانية إلى المشاركة رسمياً في حوكمتها . تخضع اسفير حاليًا لجمعية عامة، تتألف من جميع أعضاء اسفير، وتشرف عليها لجنة تطبيقية، يتم انتخاب أعضاء مخطها من بين أعضاء الجمعية العامة. لتعكس الوضع الجديد، اعتمدت اسفير شعارًا جديدًا.

دليل اسفير

دليل اسفير هوالإصدار المطبوع الرئيسي لـ اسفير . ويضم الميثاق الإنساني ومبادئ الحماية والمعيار الإنساني الأساسي والمعايير الإنسانية الدنيا في أربعة مجالات للاستجابة: إمدادات المياه والصرف الصحي وتعزيز النظافة؛ الأمن الغذائي والتغذية ؛ المأوى ؛ والصحة .

إلى غير ذلك يظهر حتىقد يكون الدليل هوالأداة الأكثر شهرة ومعترف به دوليًا في مجال المعايير الإنسانية . بالنظر إلى جميع إصداراته، تمت ترجمة مرشد اسفير إلى أكثر من 30 لغة .

تتم مراجعة معايير اسفير بشكل دوري للتأكد من حتى الكتيب يعكس الأدلة الجديدة والممارسات المتطورة في القطاع الإنساني .

الطبعة الأولى والثانية

نُشر مرشد اسفير الأول في عام 2000 ، حيث أنشأ إطارًا عمليًا للمساءلة في حالات الطوارئ الإنسانية من خلال الميثاق الإنساني والمعايير الدنيا. أضافت الطبعة المنقحة في عام 2004 الأمن الغذائي كقطاع جديد، كما دمج التغذية والمعونة الغذائية. تناول فصل حديث معايير العملية المشهجرة بين جميع القطاعات، بما في ذلك المشاركة والرصد والتقييم وكفاءات الموظفين والإدارة. تم تضمين سبعة مواضيع شاملة: الأطفال، كبار السن، الأشخاص ذووالإعاقة، النوع الاجتماعي ، الحماية، فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز والبيئة.

الطبعة الثالثة

ركزت نسخة 2011 على حماية وسلامة السكان المتضررين. تم إدماج الحد من مخاطر الكوارث والإنعاش المبكر بما يعكس التحديات الناشئة لتغير المناخ والتدهور البيئي. تمت الإشارة إلى الحاجة إلى التكيف مع السياقات الحضرية. كما تم تنقيح الفصول الفنية لإظهار أهمية الاستعداد والتنسيق والجودة الفنية على نطاق المنظومة. على سبيل المثال، كان هناك إدراك للحاجة إلى دعم وتعزيز النظم الصحية المحلية، وتوفير معايير حول إعادة البناء الانتنطقية على المدى الطويل، ووضع نهج أكثر تكاملاً للوقاية من سوء التغذية وعلاجه الذي يعالج الأسباب الأوسع مثل الفقر وسبل العيش في حالات الطوارئ.

الطبعة الرابعة

هجرز الطبعة الرابعة بشكل أكبر على دور السلطات والمجتمعات المحلية بصفتها جهات فاعلة في تعافيها. تم الهجريز بشكل أكبر على تحليل السياق لتطبيق المعايير. هناك أيضًا معايير محدثة في مجالات مثل المياه والصرف الصحي والرعاية التلطيفية في الصحة وتأمين الحيازة في المأوى والسكن. كما تم دمج طرق جديدة لتقديم المساعدة، بما في ذلك المساعدة النقدية .

شراكة المعايير الإنسانية

في عام 2015 ، انضمت اسفير وست مبادرات أخرى للمعايير الإنسانية رسميًا لتأسيس شراكة المعايير الإنسانية (HSP) . الهدف من الشراكة هوتحسين جودة ومساءلة العمل الإنساني في جميع القطاعات ونهج منسق لدعم المستخدم في تطبيق المعايير. تنظم الشراكة فرص تدريب مشهجرة ومبادرات بحثية وأنشطة توعية. كما تدير أنشطة المناصرة التي تدعوإلى زيادة تطبيق المعايير الإنسانية .

المبادرات الأخرى التي تشكل شراكة المعايير الإنسانية هي:

المعايير الدنيا لحماية الطفل في العمل الإنساني (التحالف من أجل حماية الطفل في العمل الإنساني)
إرشادات ومعايير طوارئ الثروة الحيوانية
الحد الأدنى لمعايير الانتعاش الاقتصادي ( شبكة SEEP )
المعايير الدنيا للتعليم ( الشبكة المشهجرة بين الوكالات للتعليم في حالات الطوارئ )
الحد الأدنى القياسي لتحليل السوق (شراكة التفهم النقدي / CaLP)
معايير الإدماج الإنساني لكبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة ( HelpAge International ، برنامج بناء القدرات والعجز / ADCAP)

التمويل

منذ البداية، تم اتخاذ قرار بأن الجزء المهم من التمويل سيأتي من الوكالات الراعية نفسها، مع ما تظل من أموال من الوكالات الحكومية. اتى أكثر من ربع الأموال المخصصة للفترة الأولى من اللجنة التوجيهية وإنترأكشن بينما اتى الباقي منعشرة حكومات. مع زيادة الميزانية في المرحلتين 2 وثلاثة ، زاد عدد المتبرعين الحكوميين، مع تغيير الميزان، ساهمت الحكومات بنحو85 ٪ من الأموال للمرحلتين الأخيرتين.

انتقادات

على الرغم من أنه مقبول بشكل عام، فقد تم توجيه عدد من الانتقادات ضد اسفير من حيث الميثاق الإنساني والمعايير الدنيا. يتعلق النقد الأول بميثاق اسفير . نظرًا لأن الميثاق تم تطويره من قبل المنظمات غير الحكومية، فقد تم التشكيك في صلاحيته القانونية. يعترف الميثاق بأن الأشخاص المتضررين لديهم "حق المساعدة" ويصف المسؤولية القانونية للدول لضمان هذا الحق. ومع ذلك، في حين حتى "الحق في الكرامة" و"الحق في المساعدة" منصوص عليهما بوضوح في القانون الدولي، فإن الأساس القانوني لـ "الحق في المساعدة" ليس واضحًا تمامًا. علاوة على ذلك، يرتبط الحق في الحياة بكرامة الوارد وصفه في الميثاق ارتباطًا وثيقًا بالحقوق الاجتماعية والاقتصادية والسياسية التي لم يتم تناولها بشكلٍ كافٍ في الميثاق.

وكان النقد الثاني هوحتى نهج "حجم واحد يناسب الجميع" في اسفير يمنع العاملين في المجال الإنساني من التكيف مع السياقات الثقافية والسياسية والأمنية المتنوعة التي يعملون فيها. تجادل منظمة أطباء بلا حدود (MSF) ، أحد النقاد البارزين لاسفير، بأن اسفير "يميل إلى حتىقد يكون إجباريًا، ولم يهجر مجالًا كبيرًا للتكيف مع السياق" ، وبالتالي فهومفيد فقط في الموقف المثالي. الأهم من ذلك، خشي عدد من الوكالات الإنسانية الفرنسية حتى يقوم المانحون بصرف التمويل بناءً على استيفاء معايير اسفير، مما يحد من قدرة الوكالات على إظهار النجاح بطرق ليست مفتوحة للقياس الرسمي. شعروا حتى نهج اسفير سيتجاهل الجوانب غير القابلة للقياس للعمل الإنساني مثل التضامن والشهادة ويمكن حتى يقلل من جهود السكان المتضررين لحل مشاكلهم الخاصة

يخشى بعض النقاد من حتى المعايير يمكن حتى تخلق تسقطات غير واقعية مع تجاهل القيود. ويمكن حتى يؤدي الفشل في تلبية معايير اسفير الأساسية إلى نادىية ضارة ومسؤولية وأعمال انتقامية.

من الانتقادات الأخيرة التي كثيراً ما تثيرها الأحزاب غير الغربية حتى معايير اسفير تفرض التوحيد على أساس معايير "غربية". بينما يشجع اسفير التشاور الوثيق مع السكان المتضررين، فإنه يفرض معايير مفصلة للغاية قد تختلف عن رغبات المستفيدين.

المراجع

^ "Sphere Standards | Humanitarian Charter and Minimum standards". Sphere (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل فيتسعة يونيو2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
↑ "Humanitarian standards in urban, post-disaster contexts: a study of Sphere shelter standards in Haiti". ODI HPN (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
↑ "The Sphere Handbook | Standards for quality humanitarian response". handbook.spherestandards.org. مؤرشف من الأصل في 19 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ The International Response to Conflict and Genocide:Lessons from the Rwanda Experience نسخة محفوظة 19 يونيو2010 على مسقط واي باك مشين.
^ Walker and Purdin wrongly indicate that MSF only joined the SCHR and the Sphere Project half way through the process. MSF joined the SCHRin July 1997 and was a sponsor of the Sphere Project from the beginning, paying their assessed contributions for both Phases 1 and 2. They withdrew from the project at the end of Phase 2. Peter Walker, Susan Purdin (2004) Birthing Sphere. Disasters 28 (2), p. 106 نسخة محفوظة 28 سبتمبر 2007 على مسقط واي باك مشين.
^ Sphere Project Proposal نسخة محفوظة 2007-09-27 على مسقط واي باك مشين.
^ Handbook نسخة محفوظة 2007-06-09 على مسقط واي باك مشين.
^ "The Humanitarian Charter". https://odihpn.org. مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019. روابط خارجية في |مسقط= (مساعدة)
^ For more detailed descriptions see: Buchanan-Smith, Margie (2003); How the Sphere Project Came into Being. ODI Working Paper 215, July 2003 (ردمك 0-85003-665-8) and Peter Walker, Susan Purdin (2004) Birthing Sphere. Disasters 28 (2), 100–111 نسخة محفوظة 28 سبتمبر 2007 على مسقط واي باك مشين.
^ Lowry, Sean; Sphere at the end of phase II. Humanitarian Exchange Magazine 17, October 2000. pp 11-13.^{[وصلة مكسورة]}, training materials can be found at [1] نسخة محفوظة 2007-05-19 على مسقط واي باك مشين.
^ Sphere Project Newsletter No. 16 (February 2004) نسخة محفوظة 2007-04-23 على مسقط واي باك مشين.
^ "Sphere External Evaluation". مؤرشف من الأصل في 17 مارس 2007. اطلع عليه بتاريخ 03 أبريل 2007.
^ "Governance and legal entity | Sphere Standards". Sphere (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 24 أكتوبر 2018. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ Switzerl, Spherec/o NRCRue de Varembé 3Geneva 1202; book, Add us to your address. "Sphere is now open for membership!". us4.campaign-archive.com. مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ Switzerl, Spherec/o NRCRue de Varembé 3Geneva 1202; book, Add us to your address. "Welcome to the new Sphere newsletter!Â". us4.campaign-archive.com. مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "The Handbook editions and languages | Sphere Standards". Sphere (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 23 أبريل 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "Learn from the chapter authors about the Sphere Handbook revision and contribute now | Professionals in Humanitarian Assistance and Protection (PHAP)". phap.org. مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "So what is the Sphere handbook?". www.ineesite.org. مؤرشف من الأصل في 19 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ Sphere Handbook (2004) نسخة محفوظة 23 أبريل 2019 على مسقط واي باك مشين.
^ Sphere Handbook (2011) نسخة محفوظة 23 أبريل 2019 على مسقط واي باك مشين.
^ Sphere Handbook (2018) نسخة محفوظة 12 مايو2019 على مسقط واي باك مشين.
^ Sphere (2018-11-16), , مؤرشف من الأصل في 16 ديسمبر 2019, اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019 CS1 maint: ref=harv (link)
^ "HSPapp - Home Page". www.humanitarianstandardspartnership.org. مؤرشف من الأصل في 12 أكتوبر 2018. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "Humanitarian Standards Partnership | Sphere Standards". Sphere (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 25 أكتوبر 2018. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ McCune, Adam (2018-07-09). "Child Protection Minimum Standards Working Group". alliancecpha.org (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ LEGS (2017-01-16). "LEGS and the Humanitarian Standards Partnership". Livestock Emergency Guidelines and Standards (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 19 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "Up to the Standards? Humanitarian Standards for Market Assessment and Analysis - Webinar". seepnetwork.org (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "Humanitarian Standards Partnership |". www.ineesite.org (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 18 أكتوبر 2018. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "Humanitarian standards now available on mobile devices - News & events - CaLP". www.cashlearning.org. مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ "Humanitarian Inclusion Standards part of Humanitarian Standards Partnership". www.cbm.org (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019.
^ Van Brabant, Koenraad: "Regaining Perspective: The Debate over Quality Assurance and Accountability" ODI, November 2012 نسخة محفوظة 31 مارس 2019 على مسقط واي باك مشين.
^ MSF Position vis a vis the Sphere Project For an extensive discussion of the MSF position see: Jacqui Tong: Questionable Accountability: MSF and Sphere in 2003 in Disastrs, Volume 28 (2), June 2004, 176-189^{[وصلة مكسورة]}^{[وصلة مكسورة]}"نسخة مؤرشفة" (PDF). مؤرشف من الأصل (PDF) في 21 مايو2020. اطلع عليه بتاريخ 13 يونيو2019.
^ André Griekspoor: Raising standards in emergency relief: how useful are Sphere minimum standards for humanitarian assistance? BMJ. 2001 Sep 29; 323(7315): 740–742 نسخة محفوظة 16 ديسمبر 2019 على مسقط واي باك مشين.