مشاريع عملاقة

المشروع العملاق megaproject (وأحياناً يسمى "برنامج كبير") هومشروع استثماري بحجم كبير جداً. وعادة ما يتم تعريف المشروعات العملاقة أنها التى تتكلف اكثر من 1 بليون دولارا أميريكيا دولارالولايات المتحدة وتجذب الكثير من اهتمام الرأي العام بسبب تأثيرها الكبير على المجتمعات ، والبيئة الطبيعية,

والميزانيات. ويمكن أيضا تعريف المشروعات العملاقة بأنها "المبادرات التي تتميز بأنها كيان مادى، مكلف جدا ، ويستقطب إهتمام الناس". قد تكون هناك حاجة إلى العناية عملية التنمية بالمشروع للحد من أي تفاؤل متحيز ممكن وتحريف إستراتيجي .

وتضم المشروعات الكبرى الجسور والأنفاق والطرق ، النقل بالسكك الحديدية ،والمطارات ،والموانئ ، محطات توليد الطاقة ، السدود، مياه الصرف الصحي مشاريع المناطق الاقتصادية الخاصة ، مشروعات النفط والغاز الطبيعي مشاريع إستخراج الموارد الطبيعية , المبانى العامة , نظم تقنيات المعلومات ,مشروعات الطيران والفضاء , ونظم التسليح; ومع ذلك، فإن المشروعات العملاقة الأكثر شيوعا هي في فئات المرافق الكهرومائية, محطات الطاقة النووية ومشروعات النقل العام الكبيرة والعملاقة.

أمثلة

متناقضة المشروع العملاق

متناقضة المشاريع العملاقة قدم تم إبرازها لأول مرة بواسطة Bent Flyvbjerg بنت فليفبرج الأستاذ بجامعة أكسفورد, في كتابه مع Bruzelius نيلس وRothengatter فيرنر, المشاريع لعملاقة والمخطر.

المتناقضة تكمن في حقيقة أنه يجري التخطيط والتطبيق لمشروعات كبرى اكبر واكثر على الرغم من سجلهم الضعيف من حيث الأداء وتجاوز التكلفة والتأخير في الجدول الزمني، والفائدة المرجوة أوالجدوى من التطبيق. بالنسبة لغالبية المشروعات العملاقة، فإن الأداء بشكل ملحوظ هوأقل ما يمكن تسميته "أفضل" -- أو"جيد" -- من حيث الممارسة عندما تقاس في هذه الشروط. لقد كان هذا الحال بالنسبة للعقود والبيانات الموجودة التى لا تظهر في حد فوري لهذه الحالة.

انظر أيضاً

منشأ عملاق Megastructure
الكيانات الهنسية الضخمة
Optimism bias
Reference class forecasting

الهامش

^ Bent Flyvbjerg, Nils Bruzelius, and Werner Rothengatter, 2003. Megaprojects and Risk: An Anatomy of Ambition ISBN 0521009464 (Cambridge: Cambridge University Press).
^ آلان آلتشوللر وديفيد لوبيروف, يقولون حتى : المشاريع الضخمة :هى سياسة تغيير الاستثمار العام في المناطق الحضرية (Washington, DC: Brookings Institution, 2003). ISBN 0815701292
^ Hugo Priemus and Bent Flyvbjerg. 2007. Decision-making on mega-projects: cost-benefit analysis, planning and innovation. Edward Elgar Publishing. 342 pages