وثيقة التقييم المتوازنة
وثيقة التقييم المتوازنة Balanced Scorecard طريقة من طرق الإدارة تضم في طيتها إستعمالا للمؤشرات الإقتصادية للشركة Economic indicator وفي نفس الوقت أخذا بعين الإعتبار للأهداف وما يسمى بالعوامل الغير نقدية. ولا يمكن مثلا إعتبار طرائق إدارة تعتمد فقط على مؤشرات نقدية من طرق وثيقة التقييم المتوازنة. كما لا يمكن إعتبار طرق المقارنة (السرية) بين الشركات من طرق وثيقة التقييم المتوازنة. تحاوهذه الطريقة إسقاط رؤى واستراتيجيات الشركة على أهداف ومؤشرات اقتصادية وأخذ أربع أقسام بعين الإعتبار وهي: المالية, الحريف, العمليات الداخلية, التفهم والتطور. بهذه الطريقة يتم تفادي الهجريز على الجانب المالي فقط. تم إبتكار هذه الطريقة من روبرت كابلان وديفيد نورتون في التسعينات بجامعة هارفرد.
وصلات خارجية
- وصلة بلإنجليزية
| هذه الموضوعة تعبير عن بذرة بحاجة للنمووالتحسين؛ فساهم في إثرائها بالمشاركة في تحريرها. |
