تطوير الشركات

تطوير الشركات يشير إلى تخطيط وتطبيق الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف التنظيمية. أنواع الأنشطة التي تندرج في إطار تطوير الشركات قد تضم إدارة فريق التوظيف تدريجيا في الأسواق أوالمنتجات، وترتيب التحالفات الاستراتيجية والاستحواذ على الشركات (M&A)، وتأمين تمويل الشركات، تجريد الأصول أوالشعب، وإدارة الملكية الفكرية. أنشطة تضم غالبا ما دور المدير التطبيقي.

العمليات

تعتمد استراتيجية الشركة على ظروف الشركة والمجال الذي ترغب في تطويره. عادةً ما يتم تطوير الشركة على مدار فترة زمنية طويلة ويمكن تعديلها أوتنقيحها مع تقدم المشروع

إعادة تشكيل الإدارة

أحد مظاهر تطوير الشركات له علاقة بإعادة تشكيل ذراع إدارة الشركة. قد يضم ذلك عملية التخلص التدريجي من بعض المناصب الإدارية خارج الهيكل الحالي أوإنشاء وظائف جديدة في محاولة لتعزيز فريق الإدارة، وكجزء من هذا النوع من النهج قد يحتاج تطوير الشركات أيضًا إطلاق سراح واحد أوأكثر من المديرين الحاليين من الشركة واستبدالهم بأشخاص يمتلكون المهارات اللازمة لدفع الشركة إلى الأمام. عندماقد يكون هذا هوالحال، سيتولى فريق التطوير المؤسسي مهام التوظيف وتقييم التعيينات المحتملة.

نموالشركة

يمكن أيضًا تطبيق عملية تطوير الشركات على مهمة تنمية الشركة من خلال عمليات الدمج والاستحواذ. في هذا السيناريو، سيتضمن تطوير المشروع تحديد الشركات المستهدفة المحتملة لعمليات الاستحواذ أوالاندماج مما يؤدي إلى إنشاء شركة جديدة وأكثر قوة. سينظر الفريق في جميع النتائج المحتملة من أي اندماج أواستحواذ محتمل معين ومحاولة للتسقط إذا كان من المحتمل حتى يؤدي الإجراء إلى نموإيجابي أوقد يؤدي إلى إضعاف الشركة بشكل دائم.

انظر أيضًا

تطوير الاعمال

المراجع

^ "Corporate Development Manager Careers: Salary & Job Description". learningpath.org. مؤرشف من الأصل فيسبعة سبتمبر 2017. اطلع عليه بتاريخ 29 يوليو2019.