جيدوكا
عودة للموسوعةجيدوكا هومبدأ يطال الآلات في تنظيم العمل التويوتي واللين، الاسم مشتق من اليابانية (自働化). ويمكن حتى تترجم بالذاتية الذكية أوالذاتية مع لمسة بشرية. لدى تويوتا يترجم هذا المبدأ بالتالي، عندما يطرأ عطل على الآلة تتوقف ذاتيًا بينما يطلق العامل الإنذار لإيقاف باقي خط الإنتاج، وذلك بهدف استدراك الأخطاء منذ ظهورها وعدم إرسالها قدمًا على خط الإنتاج فننتهي إلى إتتاج بضاعة فاسدة. من أهداف الجدوكا الأخرى تفادي الإنتاج المسرف وفهم الخلل الكامن وراء العطل لتصويبه وعدم تكراره لاحقًا. الجيدوكا هونظام لتقويم النوعية يرتكز على الأسس الأربعة التالية:
- كشف الخلل
- إيقاف الآلة
- إصلاح الوضع
- التحقيق في أصل الخلل
الهدف ومبدأ العمل
أسماه شيغييوشينغوالذاتية المسبقة. يفصل بين العمال والآلة من خلال منظومات ميكانيكية تكشف الأخطاء. حدد شيغييوشينغواثنان وعشرون خطوةً ما بين العمل اليدوي التام وبين الذاتية المطلقة.
مراجع
- ^ The Essence of Jidoka, Mark Rosenthal, SME Lean Directions Newsletter, 2002
تاريخ النشر:
2020-06-02 01:46:27
التصنيفات: التخطيط المنهجي للمصنع, تصنيع رشيق, فن السوقيات, هندسة صناعية, بوابة اليابان/مقالات متعلقة, بوابة صناعة/مقالات متعلقة, جميع المقالات التي تستخدم شريط بوابات, جميع مقالات البذور, بذرة اليابان
التصنيفات: التخطيط المنهجي للمصنع, تصنيع رشيق, فن السوقيات, هندسة صناعية, بوابة اليابان/مقالات متعلقة, بوابة صناعة/مقالات متعلقة, جميع المقالات التي تستخدم شريط بوابات, جميع مقالات البذور, بذرة اليابان