سيناريو (تخطيط)

تخطيط السيناريو (من الأيطالية:Scenario) التصور والجمع تصورات هوأحد أبرز الأساليب المستخدمة في الدراسات المستقبلية. والسيناريوأوالتصورات هووسيلة للتخطيط الإقتدارى الكامل أوالاستراتيجي الذي تستخدمه بعض المنظمات لإعطاء مرونة لخطط طويلة الأمد. انه تكيف وتعميم للأساليب التقليدية التي تستخدم عادة في الاستخبارات العسكرية.

وهوأيضاً موجز للعمل في حالة أحداث متسقطة. السيناريوهات أوالتصورات هي محاكاة للتسقطات تستخدم في تخطيط السياسات، والتطوير التنظيمي، وبوجه عام، عندما ترغب المنظمات اختبار الاستراتيجيات لمكافحة التطورات المستقبلية الغامضة.

السيناريوهات أوالتصورات عادة ما تكون بدائل في مخيلة المفكر والمختص بحل المشكلة أوإدارة الأزمة، حيث يتم بناء أكثر من تصور أوسيناريو، ونقطة البداية هي وصف للوضع الحالي أوتقدير الموقف انطلاقا من بينات كمية وكيفية.

السيناريوهات أوالتصورات تعتمد على تخيلنا وتسقطنا أى تصوراتنا للمستقبل وتعمل على توجيهه المسار التنموي للهدف المرغوب فيه.

السيناريوأوالتصور هووصف موجز للأوضاع المستقبلية التي يمكن تحديدها من خلال التفاعل مع الاتجاهات الاجتماعية، الاقتصادية والسياسية في الوقت الحاضر أوبتبسيط مقدمات ومعطيات يتصور حتى تؤدى إلى نهايات ونتائج ويوجد خطة بذلك ثم خطوات تطبيق وخطط بديلة.

الدراسات المستقبلية تعتمد على تحديد البدائل لظاهرة مستقبلية، من أجل استكشاف التفاعلات والعلاقات المتبادلة لنفس الظاهرة أومع السياق المحيط بها. وبما حتى مختلف الرؤى المستقبلية تسعى إلى استكشاف العلاقات والمسارات في عالم مجهول، لذلك، من أبرز أهداف هذة الدراسات هي الرغبة في فهم كيف من الممكن أن سيكون المستقبل وكيف يمكن أحداث تعديلات علية، والاعتقاد بأن التخطيط هوالوسيلة الوحيدة التي تدفع التنمية في مسار مفتوح للخيارات الإنسانية المستقبلية المحتملة.

تاريخ

هيرمان كان هوأول ما أشار إلى استخدام السيناريوفي التخطيط عندما كان في مؤسسة Rand.
أُستخدم مصطلح السيناريوللربط بين الدراسات الإستراتيجية والشؤون العسكرية.
في نهاية الستينات تطور استخدام السيناريوعلى يد وينو.
في نهاية السبعينات، مع انتشار الصناعات النفطية، تزايدت أهمية السيناريوهات في التخطيط.

تعريف السيناريو

هناك عدة تعاريف للسيناريوهات، ويمكن تلخيصها على النحوالتالي :

مفهوم السيناريوهوموجز أوخطة لسلسلة من الأحداث والإجراءات الممكن التنبؤ بها.
السيناريوهووصف لمجموعة من الأحداث المستقبلية الممكنة، على أساس شروط أومواصفات أولية، والمسارات التي يمكن حتى تؤدي إلى ذلك.
السيناريوسيرة منهجية للبدائل المستقبلية المحتملة.
السيناريويعهد كوصف لوضع مستقبلي ممكن أومرغوب فية، مع شرح لخصائص المسار أوالمسارات التي يمكن حتى تؤدي إليه، ابتداءً من وضع راهن أومزعوم.

عناصر السيناريو

من التعاريف السابقة يمكن الإشارة إلى ثلاثة عناصر رئيسية من للسيناريو:

أ -- وصف وضع مستقبلي محتمل : في هذه الحالة نتحدث عن سيناريواستطلاعي، حيث يبدأ من معطيات واتجاهات عامة، في محاولة لاستكشاف ما يمكن حتى ينتج عن الأحداث والتصرفات.

ومن ناحية أخرى، قد يمثل وضع مستقبلي مرغوب، في هذه الحالة نتحدث عن سيناريواستهدافي، نقطة بدايته تضم مجموعة من الأهداف المحددة والتي ينظر إليها كصورة مستقبلية متناسقة.

ب -- وصف مسار أومسارات مستقبلية : ويُقصد به وصف جدول زمني مزعوم مترتب على ظاهرة معنية، والتي تبدأ من وضع مستقبلي عملي أومفترض أومرغوب فيه. المسار المستقبلي يتشكل من خلال عملية تحليل لسلسلة من الأحداث والتصرفات والتفاعلات التي تنشأ بينهم أومن الآثار المترتبة على ذلك.
ج -- الوضع الابتدائي، وهونقطة انطلاق أومجموعة شروط أولية لكل سيناريو. من الأهمية تمييز بين نوعين من العناصر ضمن مجموعة الشروط الأولية للسيناريو : الوقائع والجهات الفاعلة.
- الوقائع تعني حقائق الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والسياسية والتأثيرات الخارجية والاتجاهات السائدة، بالإضافة إلى الاتجاهات الجديدة.
- أما الجهات الفاعلة فهي القوة الأكثر تأثيرا على خلق الأحداث، سواء كعمل أوكرد عمل

خصائص السيناريوهات الجيدة

أ—أن تكون قادرة على استكشاف النتائج والآثار المحتملة للخيارات والسياسات، دعم عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي للمستقبل، زيادة الثقة في خيارات المستقبل ودراسة العواقب المحتملة لعدم اليقين من المستقبل.
ب—ينبغي حتى تكون السيناريوهات واضحة ومتميزة من بعضها البعض، لتوسيع نطاق الفرص والخيارات المتاحة.
ج—كل سيناريوينبغي حتى يتميز بالتناسق بين مكوناته.
د—السيناريوينبغي حتىقد يكون سهل الفهم بحيث يمكن إحداث أي تعديل للسلوك، ترتيب الأولويات، تسهيل المقارنات واستخلاص النتائج.
ه—السيناريويجب حتى لاقد يكون خيالي بل واقعي معقول ومنطقي في جميع نقط من المسار، من الوضع الابتدائي حتى الوضع المستقبلي.
و—السيناريويجب حتىقد يكون قادر على تحديد نقاط الحرجة في المسار، والقدرة على تسقط الأحداث المأساوية التي قد تؤدي إلى انحراف المسار عن اتجاهه المقرر.
ى—ينبغي حتى يوفر مجموعة واسعة من الخيارات المستقبلية، وتحليلها من خلال تفكير متفتح

خطوات بناء السيناريو

في البداية يجب حتى نأخذ في الحسبان حتى بناء السيناريوهي عملية خلاقة تعتمد على توجيهات عامة، حيث لا يوجد نموذج ثابت من السيناريوهات يمكن حتى يُحتذي به خلال عملية تحضير السيناريو، وبالتالي هناك الحاجة إلى مجموعة واسعة من الفهم والخيال.

خطوات بناء السيناريويمكن حتى يلخصوا فيما يلي:

1- وصف الوضع الحالي والاتجاهات العامة

في هذه الفترة تستعرض العناصر الرئيسية للوضع الحالي وتوضح نقاط القوة والضعف وتحدد الاتجاهات السائدة، والناشئة أوالتغييرات التي تنبيء عن تحولات كبيرة في المستقبل، ومن ثم استخلاص المواضيع والمشكلات الرئيسية الذين هم بحاجة إلى إجابة عند كتابة السيناريو. يمكن تقسيم هذه المتغيرات إلى متغيرات داخلية تنتمي إلى النموذج نفسه، ومتغيرات خارجية تعكس البيئة التي خلق فيها ذلك النموذج.

2- فهم ديناميات النموذج، والقوى المحركة فيه

غرض هذه المستوى هوتحديد القوى المحركة في النموذج وتحليل العلاقات بين أجزائه والاتجاهات التي تؤثر عليها. يمكن تقسيم القوى الدافعة للنموذج إلى قوى ذومستوى كلي مثل التكنولوجية والسياسية والاقتصادية والاجتماعية، والقوى على المستوى الجزئي.

يمكن تصنيف أوتنظيم هذه القوى وفقا لقوة تأثيرها ودرجة عدم اليقين التي تتميز يها، ووضع قياس مثل عالية—متوسطة—منخفضة، كما هومبين في المثال التالي: