مشروع الخزن الاستراتيجي السعودي
مشروع الخزن الاستراتيجي السعودي بالإنگليزية: SSSP Saudi Strategic Storage Program، هي خزانات مياه مفتوحة عملاقة بين مكة والمدينة، ومغطاة بأكبر مظلات بالعالم في الثمانينيات، مسبقة الإجهاد من شركة فريسينيه. والمشروع هوبرنامج احترازي وقائي بدأ عام 1988، هدفت السعودية من ورائه إلى استحداث نظام آمن ومضمون يكفل حماية المنتجات البترولية وتأمين احتياجات الجهات الهامة والحيوية منها في أوقات الأزمات والطوارئ بنفس الكفاءة التي تتوافر بها في أوقات السلم والرخاء. نظراً للأهمية القصوى للنفط والغاز ومشتقاتهما واستخدامهما كنادىئم رئيسية في الكثير من الأنشطة الحيوية كاستخراج المياه النقية من الأرض وتحلية المياه وتسيير وسائل النقل المدنية والعسكرية وتوليد الطاقة الكهربائية التي تعتمد عليها كافة الصناعات. وحيث إذا المنشآت البترولية تكون عادة عرضة لأعمال التخريب أوالكوارث الطبيعية، لذلك كان من الضروري التفكير في استحداث نظام آمن وفعال يهدف إلى حماية هذه المنشآت وتوفير المنتجات البترولية بشكل دائم لجميع المرافق والقطاعات الحيوية تحت مختلف الظروف.
عند اتخاذ قرارها بالبدء في تطبيق برنامج الخزن الاستراتيجي كانت السعودية تتطلع إلى القيام بخطوة استباقية احترازية للقاءة أية ظروف طارئة تؤدي إلى نقص المنتجات البترولية وذلك بإنشاء مواقع تخزين آمنة وذات سعات تخزينية كبيرة ودعمهما بشبكات أنابيب متكاملة بحيث يمكنها الوفاء بمتطلبات جميع مناطق المملكة العربية السعودية وتفادي أي نقص قد يؤدي إلى اختلال العملية الإنتاجية.
مواقع الخزن الاستراتيجي
بناء على دراسات متأنية ودقيقة لاحتياجات جميع منطقة من مناطق المملكة من المنتجات البترولية سقط الاختيار على خمسة مواقع استراتيجية بكل من الرياض وجدة وأبها والمدينة المنورة والقصيم لتلبية احتياجاتها من الوقود المكرر وزيوت التشحيم بجودة عالية.
وقد تم تجهيز جميع مسقط من المواقع الخمسة بمناطق تخزين تحت الأرض ومرافق مساندة فوق الأرض مدعومة بشبكة من الأنابيب لربط المسقط بمراكز الإنتاج والتوزيع. كما تم إنشاء مختبر معملي مزود بأحدث الأجهزة والمعدات بمسقط الرياض وذلك للتأكد من جودة المنتجات وعدم تغير خصائصها بمرور الوقت. حيث أثبت الفحص المخبري سلامة وجودة بعض العينات المأخوذة من المصافي بعد فترة تخزين تزيد على ست سنوات.
مراحل تطبيق البرنامج
مسقط الرياض
يقع هذا المسقط جنوب شرق مدينة الرياض ويتم تزويده بالمنتجات البترولية من مصفاة الرياض عبر خط أنابيب بطول 18 وقع إلى مناطق التخزين بالمسقط.. حيث يتم توزيع المخزون للاستهلاك ثم تعويضه بمنتجات بترولية جديدة . وقد تم بفضل الله تطبيق وتعبئة مسقط الرياض وتم تسليمه لشركة ارامكوفي ذي القعدة من العام 1420 لتتولى بذلك مهام تشغيله وصيانته.
مسقط جدة
يقع هذا المسقط جنوب شرق مدينة جدة ويتم تزويده بالمنتجات البترولية عبر خط أنابيب بطول (43 كم) إلى مناطق التخزين بالمسقط.. ويتم ضخ المنتجات من المسقط إلى محطة التوزيع في شمال جدة عبر خط أنابيب بطول (51 كم) للاستهلاك المحلي ثم تعويضها بمنتجات بترولية جديدة.. وقد تم بفضل الله تطبيق وتعبئة مسقط جدة وتم تسليمه لشركة أرامكوفي أواخر عام 1423ه لتتولى بذلك مهام تشغيله وصيانته.
مسقط أبها
يقع هذا المسقط شمال مدينة أبها ويتم تزويده بالمنتجات البترولية من محطة التوزيع بجازان عبر خط أنابيب بطول (245 كم) عبر سلاسل جبال عسير إلى حتى يصل إلى مناطق التخزين بالمسقط.. ويتم ضخ المنتجات البترولية من مسقط أبها إلى محطة التوزيع عبر خط أنابيب بطول (7 كم) للاستهلاك المحلي وتعويضه بمنتجات بترولية جديدة وقد تم بفضل الله تطبيق وتعبئة مسقط أبها وتم تسليمه لشركة ارامكوفي اواخر عام 1424ه لتتولى بذلك مهام تشغيله وصيانته.
مسقط المدينة المنورة
يقع هذا المسقط في الشمال الغربي للمدينة المنورة ويتم تزويده بالمنتجات البترولية من مصفاة ينبع عبر خط أنابيب بطول (162 كم).. يتم ضخ المنتجات البترولية من المسقط إلى محطة التوزيع عبر أنابيب بطول (13 كم) للاستهلاك المحلي وتعويضه بمنتجات بترولية جديدة.. وقد تم بفضل الله تطبيق وتعبئة مسقط المدينة المنورة وتم تسليمه لشركة ارامكوفي نهاية عام 1427 ه لتتولى بذلك مهام تشغيله وصيانته.
مسقط القصيم
يقع هذا المسقط شمال مدينة بريدة ويتم تزويده بالمنتجات البترولية من محطة التوزيع بالقصيم عبر خط أنابيب بطول (75 كم) إلى مناطق التخزين بالمسقط.. ويتم ضخ المنتجات إلى محطة التوزيع بالقصيم للاستهلاك المحلي وتعويضها بمنتجات بترولية جديدة.. وقد تم تشغيل المسقط لمدة سنة كاملة وها نحن اليوم نحتفل بافتتاحه وتسليمه لشركة أرامكولتتولى مهام ادارته وتشغيله وصيانته.
دور شركة أرامكو
سقط الاختيار على أرامكوالسعودية للاضطلاع بمهمة إيجاد نظام آمن وفعال لتخزين ونقل المنتجات البترولية إلى جميع مناطق المملكة، وذلك بهدف توفير هذه المنتجات بجودة عالية في الظروف الطارئة والظروف الاعتيادية على حد سواء.. وتمتلك شركة أرامكومنظومة كبيرة من المصافي لتكرير المنتجات البترولية وعدداً من مراكز التوزيع التي ترتبط مع بعضها البعض بشبكة من الأنابيب ووسائل النقل البر والبحري.
يحقق هذا التكامل لشركة أرامكوالسعودية عدة فوائد يمكن تلخيصها فيما يلي:
- إمكانية السحب من المخزون الاستراتيجي للمنتجات البترولية عند زيادة الطلب في المواسم أوفي حالات الأعطال الفنية الطارئة.
- توفير مرونة عالية لشركة أرامكوتمكنها من التصدير عند ازدياد أسعار المنتجات البترولية أوالتخزين عند تدني الأسعار العالمية.
- توفير مبالغ طائلة على البلاد من خلال تغطية احتياجات الوطن من المنتجات البترولية في حالات الطوارئ دون الحاجة للاستيراد من الخارج بأسعار عالية.
- توفير مبالغ كبيرة بالاستغناء عن وسائل النقل البري في مسقطي أبها والمدينة المنورة.
- إجراء الصيانات الدورية وحل المشكلات التقنية بمنتهى المرونة دون بتر الإمدادات أوزيادة الإنتاج من أجل تعويض النقص.
منافع أخرى للمشروع
تفعيل المشاركة الوطنية
نظراً لضخامة مشروع الخزن وتعدد مواقعه فقد لعب دوراً حيوياً وهاماً في إثراء معظم القطاعات الحيوية الحكومية والخاصة طوال مدة إنشائه.. مما انعكس على الاقتصاد الوطني بالنتائج الإيجابية. وقد حرصت إدارة المشروع على الاعتماد الكامل على الاعتماد الكامل على المقاولين والموردين السعوديين في تصميم بعض أنظمة المشروع وتوريد الموارد والأجهزة والمعدات. ونتيجة لذلك عمل في مشروع الخزن ما يقرب من (2000) مؤسسة وشركة سعودية.
حمل درجة سلامة الطرق
ومن النتائج الإيجابية لبرنامج الخزن الاستراتيجي أنه لم تعد هناك حاجة لنقل المنتجات البترولية إلى أبها والمدينة المنورة براً -حيث كانت أكثر من (400) ناقلة تجوب طرق عسير والمدينة المنورة يومياً - مما أدى إلى حمل درجة سلامة الطرق وخفض تكاليف صيانتها السنوية.
المصادر
- ^ اضاءة على برنامج الخزن الإستراتيجي، جسد الثقافة
- ^ «الخزن الاستراتيجي»، الجيش العربي
